案例中心
吴展茶叶
企业介绍
昊展茶业有限公司创建于1920年,由广东省广宁县江屯镇义和茶行主人吴天礼先生的第四代传人创建。在创建前,就在广宁人聚集从事茶叶贸易的广州市芳村茶叶街(南方茶叶市场前身)经营茶叶及传播中华茶文化。面向未来,公司以品牌为先导,渠道为依托。为消费者提供高品质的产品及服务,引领企业持续赢利,基业长青。为推动中国茶文化走向世界而奋斗终生。
解决方案概况

昊展茶业有限公司

核心应用:

分支机构管理,供应链协同,
业务财务一体化,仓储物流维修

所属行业:食品饮料

商业模式:批发渠道经销

业务挑战:

 实现供应链管理的商流、物流、信息流、资金流全面优化

 分销商和总部分支机构独立核算,账务一目了然

 产品决策分析有数据作为依托

项目背景与目标

昊展茶业在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求,主要表现在以下几个方面:

 产品追求新鲜度,销售方式分为成品和称重计量

 总部统一大批量采购,分等级入库配送至门店或电商分仓

 为保证质量,需快速配送,敏捷反馈服务

 会员营销管理,支持积分、储值、折扣等

 促销频繁、促销方案多样化

解决方案与应用效果

昊展茶业通过上线管家婆分销ERP A8总账版,升级企业信息化运营管理系统,实现供应链管理的商流、物流、信息流、资金流全面优化

 当各家供应商有新品上新时,企业及时处理受托代销单记录受托代销情况、受托代销数据,结算业务掌控清晰,查询方便;

 库龄分析产品在仓时间超过一定时间的产品总部做决策;

 分销商和总部分支机构独立核算,季度、年度财务报表合并分析,账务一目了然;

 库存报表分析了解产品进销存情况分析库存周转率,产品决策分析有数据作为依托。

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