案例中心
欧普照明
企业介绍
欧普照明始于1996年,是一家集研发、生产和销售于一体的综合型照明企业。公司现有员工6000多人,拥有多个生产基地。早在2000年,欧普便已开始布局国内渠道,建立全国性的专卖店体系,公司现在国内设有31个办事处,拥有各类渠道终端销售网点超过30,000家。管家婆分销ERP A8连接供应链上下游之枢纽,助力欧普照明实现业务财务一体化管理。
解决方案概况

欧普照明股份有限公司

核心应用:

供应链协同,分支机构管理,

仓储物流维修,移动互联应用,数据决策分析

所属行业:灯饰照明

商业模式:批发渠道经销

业务挑战:

 打通欧普照明总部与全国经销商供应链业务

 打通线上线下系统,数据订单自动扭转

 集团化管理分支机构独立核算

 提升整个欧普供应链周转率

项目背景与目标

项目目标

 集成总部、运营中心、经销商信息系统,降低运营成本;

 高效、快速的支撑多级业务开展;

 灵活快速复制推广到经销商业务中。

企业上线前的痛点

 信息孤岛:总部、经销商独立使用系统,信息传递不统一、不及时;

 经销商:信息化建设不规范、滞后;

 物流钱流:订货、往来结算不准确、之后;

 信息流:订货执行情况、销售情况、往来情况不准确、滞后.

解决方案与应用效果

分销ERP A8连接供应链上下游之枢纽

 总部管理层:分支机构独立核算,信息随时查询,帮助及时、准确决策;

 总部业务层:分支机构间购销、调拨业务:网上进行订货、结算;

 经销商管理层:公司管理实现业务财务一体化;

 经销商业务层:操作简单,欧普体系内多数企业用户已经正在使用管家婆产品,延续整体操作习惯;

 技术层:二次开发,打通所有平台,整合数据传递B/S架构,易于操作、异地上线,维护。

移动APP管理

 员工即时查询库存订单等相关信息;

 老板随时可查询当天资金、销售、等数据;

 下线客户可以随时查询对账,订单数据。

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