案例中心
哥弟
企业介绍
哥弟源自中国台湾,创始于1977年,目前总部位于广州。经营品牌有:哥弟、阿玛施、易俪和梅四个系列。目前哥弟集团的业务涵盖:服装、日化、整形美容、食品、酒业、房地产等。哥弟集团作为厂家,拥有一批稳定合作的核心伙伴群,经销商主要以旗下专卖店销售为主,近年来逐步涉及电商、商超等第三方销售平台。哥弟通过使用管家婆分销ERP, 实现企业多元化供应链业务财务、仓储价格体系应用管理。
解决方案概况

广东哥弟时尚服饰研发有限公司

核心应用:

供应链协同,分支机构管理,业务财务一体化

所属行业:快消品

商业模式:批发渠道经销

业务挑战:

 推广阿玛施品牌的日化产品

 协同管理哥弟总部和50多家总经销商

 规范终端市场运营旗下1800家专卖店

项目背景与目标

项目背景:

 目前哥弟总部使用金蝶K3软件进行企业业务与财务管理;

 但对于经销商公司以及旗下的专卖店的管理目前使用手工做账;

 哥弟总部与经销商之间的购销财务业务、经销商及旗下门店的库存和销售业务无法准确及时管控。

项目目标:

 哥弟总部公司业务财务管理;

 建立总部与各经销商公司购销财务业务信息化管理;

 管理经销商公司及旗下专卖店库存销售情况,实时掌握市场终端数据。

解决方案与应用效果

多元化供应链业务财务、仓储价格体系应用管理。

 退换货流程规范:

退包装或内料、退成品。

 财务管控:

结算、账期提醒、审核。

 8大销售业务流程:

总部电商业务、总部零售业、领用业务、职员购买业务(自购)、美容院委托代销业务、

商超等批发商业务、总部-总经销-总经销门店业务、门店调拨业务。

 3大销售政策:

促销政策、物料支持政策、返点政策。

;
成都任我行软件股份有限公司 2000-2019 版权所有  备案号:蜀ICP备05000496号-35   川公网安备51019002000827号